Говорить «нет»: навык тайм-менеджмента для занятых руководителей

Установите ограничения доступности

В любой жизненной ситуации, но особенно когда речь идет о руководящих должностях, важно научиться говорить «нет», и это также необходимый навык, когда речь идет об управлении временем.
Установление ограничений и отказ от чрезмерных обязательств позволит вам сосредоточиться на самых важных задачах и обязанностях. Говоря «нет» стратегически, вы сможете сберечь свое время и энергию для занятий, которые оказывают большее влияние на вашу работу и общее окружение, будь то личное или профессиональное.
Говорить «нет» — это не значит отказываться от возможностей без разбора, а тщательно оценивать каждый запрос и выделять те, которые соответствуют вашим целям и приоритетам. Установив четкие границы и ассертивно заявив о них, вы избежите перегрузок на работе и сохраните здоровый баланс между вашими профессиональными и личными обязанностями. В конечном итоге этот навык позволит вам достичь максимальной продуктивности, особенно если вы будете сочетать его с другими техниками тайм-менеджмента, о которых мы часто говорим в этом разделе.

Sigue nuestros consejos en You Tube.

No olvides suscribirte a nuestro canal de YouTube para ver más consejos como este.

Haz click aquí

Guarda nuestros pins para tenerlos siempre a mano.

Descubre en Pinterest más recursos clave para mejorar tus finanzas y expandir tu negocio.

Haz click aquí

 

Suscríbete a nuestro canal de Instagram para no perderte nada.

Síguenos en nuestra comunidad de Instagram y mantente al día de nuestras últimas publicaciones.

No olvides compartir este artículo con quien creas que le puede interesar.

Recuerda: La riqueza está en compartir

Más consejos similares

Ликвидация долгов

Как избежать импульсивных покупок

Импульсивные покупки могут помешать вам выбраться из долгов и достичь своих финансовых целей. И каждый человек в какой-то момент совершает импульсивную покупку. Пусть первым бросит камень тот, кто без греха. Однако очень важно научиться не поддаваться искушению купить то, что вам на самом деле не нужно. Прежде чем совершить покупку,

Leer completo »
Ликвидация долгов

Как увеличить свою стоимость

Увеличение чистой стоимости вашего имущества, несомненно, является ключом к улучшению вашего финансового состояния и продвижению к финансовой свободе. Чтобы добиться этого, вам нужно работать по двум направлениям: увеличивать активы и сокращать обязательства. Всегда ищите возможности для увеличения стоимости ваших активов, будь то инвестиции в недвижимость, акции, паевые инвестиционные фонды или

Leer completo »

En la misma temática:

Управление коммуникациями для занятых руководителей

Часто это происходит на уровне руководителей, но на самом деле на всех уровнях эффективное управление коммуникациями необходимо для того, чтобы максимизировать ежедневную продуктивность и минимизировать отвлекающие факторы. Приложения для обмена сообщениями, электронная почта,

Leer más »

Преимущества однозадачности для занятых руководителей

Если вы уже занятой человек, то работа над тысячей дел одновременно не принесет вам пользы. Вместо этого вам нужно научиться концентрироваться на выполнении одной задачи за раз. Это оказалось мощной стратегией для тех,

Leer más »

Обзор процессов для занятых руководителей

Для того чтобы работа любой команды или организации была действительно эффективной и отличалась высокой продуктивностью, необходимо периодически проводить анализ процессов. Пересмотр также означает оптимизацию систем и процедур в тех случаях, когда выявлены неэффективность,

Leer más »

Использование списков задач для занятых руководителей

Списки дел — бесценный инструмент для занятых руководителей, стремящихся эффективно управлять своим временем и оставаться организованными. Если начать организовывать дела в виде списка, это облегчит отслеживание и проверку статуса задач и позволит лучше

Leer más »

Эффективные методы делегирования полномочий для занятых руководителей

Когда мы слышим об эффективном делегировании задач, поручая их членам команды, мы, как правило, упускаем из виду нечто очевидное, но действительно важное, а именно — знание того, как поручать правильные задачи правильным членам

Leer más »

Делегирование принятия решений для занятых руководителей

Любой стоящий руководитель должен научиться предоставлять членам команды возможность принимать обоснованные и самостоятельные решения. В противном случае руководители будут тратить время на решение каждой оперативной детали, в то время как им следует сосредоточиться

Leer más »