В любой жизненной ситуации, но особенно когда речь идет о руководящих должностях, важно научиться говорить «нет», и это также необходимый навык, когда речь идет об управлении временем.
Установление ограничений и отказ от чрезмерных обязательств позволит вам сосредоточиться на самых важных задачах и обязанностях. Говоря «нет» стратегически, вы сможете сберечь свое время и энергию для занятий, которые оказывают большее влияние на вашу работу и общее окружение, будь то личное или профессиональное.
Говорить «нет» — это не значит отказываться от возможностей без разбора, а тщательно оценивать каждый запрос и выделять те, которые соответствуют вашим целям и приоритетам. Установив четкие границы и ассертивно заявив о них, вы избежите перегрузок на работе и сохраните здоровый баланс между вашими профессиональными и личными обязанностями. В конечном итоге этот навык позволит вам достичь максимальной продуктивности, особенно если вы будете сочетать его с другими техниками тайм-менеджмента, о которых мы часто говорим в этом разделе.
Советы по проведению эффективных совещаний для занятых руководителей
Совещания могут быть продуктивными, но могут и превратиться в постоянную или даже хроническую головную боль. Заблаговременное планирование совещаний — первый ключ к тому, чтобы проводить их с минимальной эффективностью. Кроме того, до начала совещания необходимо идеально составить его повестку, чтобы в ней были четко указаны темы для обсуждения и время,