Занятые руководители не всегда осознают, что при планировании необходимо устанавливать реалистичные сроки, иначе все стратегии, используемые в управлении временем и оптимизации, не принесут реальной и практической пользы.

Вы всегда должны определять достижимые ожидания для себя и своей команды. Это напрямую приведет к снижению стресса, связанного с нереальными сроками, а косвенно — к улучшению морального состояния и повышению способности к долгосрочному планированию.

Поддержание здорового баланса между продуктивностью и благополучием, а также обеспечение качества выполняемой работы имеет первостепенное значение и связано с правильным планированием сроков.

Хорошо организованный набор реалистичных сроков также помогает избежать проволочек и выгорания. Когда у вас есть разумные временные рамки для выполнения задач, вы не чувствуете себя перегруженным и можете сосредоточиться на своих целях.

Это позволяет работать более эффективно, максимально используя свои способности и возможности для достижения важных целей, с должной уверенностью в их своевременном достижении, что также повышает чувство достижения и личного удовлетворения при их достижении, поскольку обратное является постоянным источником разочарования и, вероятно, неэкономично, особенно когда необходимо соблюдать баланс между производительностью и качеством.