Советы по управлению временем для занятых руководителей

Определять и расставлять приоритеты в выполнении ключевых задач

О лидерстве написаны реки чернил, но почти в каждом случае есть общий элемент. Люди, которые занимают или занимали руководящие должности, отличаются высокой продуктивностью и вынуждены оптимизировать свое время, ведь в сутках у каждого только 24 часа.

На самом деле, редко кому удается добиться реального лидерства в рыночной ситуации, если он не озабочен оптимизацией своего времени или эффективностью. Я говорю о реальном лидерстве на рынке, потому что, к сожалению, это не относится к политическому лидерству, где редко кто управляет собственной повесткой дня, но также редко кто заботится о собственной продуктивности.

В любом случае, все лидеры стремятся оставаться продуктивными и достигать своих целей. И это имеет смысл только тогда, когда эта продуктивность направлена на достижение ряда целей или результатов.

Если у вас нет четкого представления о своих целях, вы никогда ничего не добьетесь, и это еще один из секретов лидерства, причем не самый последний.

Как только вы четко определите свои цели, вы начнете расставлять приоритеты и научитесь направлять свою энергию на те действия, которые оказывают наибольшее влияние на их достижение, и в конечном итоге на достижение успеха, будь то успех личный, финансовый или профессиональный.

Помимо расстановки приоритетов, очень важно установить временные рамки для каждого вида деятельности и научиться говорить «нет» просьбам, которые не являются необходимыми для достижения поставленных целей. Делегирование задач, где это возможно, и использование инструментов тайм-менеджмента также помогут освободить время для решения стратегических вопросов и принятия важных решений.

В конечном счете, всего этого нужно добиваться с минимальным стрессом и не отказываться от заботы о себе и самоуважения, ведь успех достигается благодаря жизни.

Sigue nuestros consejos en You Tube.

No olvides suscribirte a nuestro canal de YouTube para ver más consejos como este.

Haz click aquí

Guarda nuestros pins para tenerlos siempre a mano.

Descubre en Pinterest más recursos clave para mejorar tus finanzas y expandir tu negocio.

Haz click aquí

 

Suscríbete a nuestro canal de Instagram para no perderte nada.

Síguenos en nuestra comunidad de Instagram y mantente al día de nuestras últimas publicaciones.

No olvides compartir este artículo con quien creas que le puede interesar.

Recuerda: La riqueza está en compartir

Más consejos similares

Управление временем

Делегирование принятия решений для занятых руководителей

Любой стоящий руководитель должен научиться предоставлять членам команды возможность принимать обоснованные и самостоятельные решения. В противном случае руководители будут тратить время на решение каждой оперативной детали, в то время как им следует сосредоточиться на более стратегических или далеко идущих задачах, таких как долгосрочное планирование или инновации, которые действительно важны для

Leer completo »
Управление временем

Делегирование неосновных задач

Как бы вы ни хотели, наступит момент, когда вы не сможете сделать все сами, и делегирование несущественных задач станет первой и необходимой стратегией руководства для тех, кто действительно хочет добиться максимальной эффективности. Расстановка приоритетов в критически важных делах и умение поручить менее важные из них другим членам команды высвобождает ценное

Leer completo »

En la misma temática:

Управление коммуникациями для занятых руководителей

Часто это происходит на уровне руководителей, но на самом деле на всех уровнях эффективное управление коммуникациями необходимо для того, чтобы максимизировать ежедневную продуктивность и минимизировать отвлекающие факторы. Приложения для обмена сообщениями, электронная почта,

Leer más »

Преимущества однозадачности для занятых руководителей

Если вы уже занятой человек, то работа над тысячей дел одновременно не принесет вам пользы. Вместо этого вам нужно научиться концентрироваться на выполнении одной задачи за раз. Это оказалось мощной стратегией для тех,

Leer más »

Обзор процессов для занятых руководителей

Для того чтобы работа любой команды или организации была действительно эффективной и отличалась высокой продуктивностью, необходимо периодически проводить анализ процессов. Пересмотр также означает оптимизацию систем и процедур в тех случаях, когда выявлены неэффективность,

Leer más »

Использование списков задач для занятых руководителей

Списки дел — бесценный инструмент для занятых руководителей, стремящихся эффективно управлять своим временем и оставаться организованными. Если начать организовывать дела в виде списка, это облегчит отслеживание и проверку статуса задач и позволит лучше

Leer más »

Эффективные методы делегирования полномочий для занятых руководителей

Когда мы слышим об эффективном делегировании задач, поручая их членам команды, мы, как правило, упускаем из виду нечто очевидное, но действительно важное, а именно — знание того, как поручать правильные задачи правильным членам

Leer más »

Установление реалистичных сроков для занятых руководителей

Занятые руководители не всегда осознают, что при планировании необходимо устанавливать реалистичные сроки, иначе все стратегии, используемые в управлении временем и оптимизации, не принесут реальной и практической пользы. Вы всегда должны определять достижимые ожидания

Leer más »