
Делегирование принятия решений для занятых руководителей
Любой стоящий руководитель должен научиться предоставлять членам команды возможность принимать обоснованные и самостоятельные решения. В противном случае руководители будут тратить
Любой стоящий руководитель должен научиться предоставлять членам команды возможность принимать обоснованные и самостоятельные решения. В противном случае руководители будут тратить
Занятые руководители не всегда осознают, что при планировании необходимо устанавливать реалистичные сроки, иначе все стратегии, используемые в управлении временем и
Прокрастинация — распространенное препятствие для занятых руководителей, но ее преодоление необходимо для более эффективного управления временем. Умение действовать быстро и
Делегирование принятия решений — это то, чему многие лидеры и руководители сопротивляются, но те, кто действительно стремится оптимизировать управление своим
Практически для всех занятых руководителей установление границ своей доступности имеет решающее значение как для эффективного управления временем, так и для
Установка будильников в телефоне, календаре или приложении для задач — один из самых эффективных инструментов подкрепления при попытке улучшить управление
Если вы действительно хотите, чтобы время было потрачено с пользой, вам придется оценивать себя более чем реалистично. Я бы сказал,
Использование традиционного бумажного ежедневника — гораздо более эффективная стратегия управления временем, чем многие приложения для тайм-менеджмента, которые на самом деле
Принцип Парето, также называемый правилом 80/20, — очень полезная техника для оптимизации управления временем. Согласно этому принципу, 80 % результатов